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生活是正餐 藝術(shù)是零食
TALENT CONCEPT
人才發(fā)展
鹽津鋪子
A GROUP COMPANY ENGAGED IN FOOD RESEARCH, PRODUCTION AND SALES.
好零食，鹽津造
 
 
 
 
人才發(fā)展理念
1、重視知識資本的價(jià)值，持續提升人才密度。
優(yōu)秀人才的獲取和激發(fā)是公司走向長(cháng)久成功的關(guān)鍵要素。公司圍繞戰略目標設置動(dòng)力機制，提倡以?shī)^斗者為本、以人力資本為核心建立共創(chuàng )共享的機制，形成利益共同體和事業(yè)共同體。
持續提升人才密度，是為了讓組織持續涌現更多的價(jià)值貢獻者、奮斗者。提升人才密度，就是要提升人才充足率和人均效益。提升人才充足率包括：提升戰略性崗位上A類(lèi)人才占比；提升高潛人才占比；提升高績(jì)效人才占比；提升一年內準備就緒的接班人占比。提升人均效益包括：招募頂尖人才到戰略性崗位上；加強培訓賦能員工；汰換產(chǎn)出低或潛力低的員工；精簡(jiǎn)組織、冗余部門(mén)和業(yè)務(wù)流程。
2、堅持“亮曬”和“賽馬”機制，鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢，脫穎而出。
“亮曬機制”的基本理念：有亮點(diǎn)；放在聚光燈下曬曬，留下的是濃縮品；信息公開(kāi)，流程公正，結果公平?！百愸R機制”的基本理念：快馬是自己跑出來(lái)的；讓想跑的馬有機會(huì )跑，讓能跑的馬跑得快；讓跑得快的馬跑得更遠。在“亮曬”和“賽馬”的過(guò)程中，公司鼓勵充分識別和發(fā)揮人的優(yōu)勢。在選拔關(guān)鍵崗位人才時(shí)，寧愿選擇有明顯優(yōu)點(diǎn)、富有張力同時(shí)也有明顯缺點(diǎn)的人選，也不選沒(méi)什么缺點(diǎn)、面面俱到卻沒(méi)有特點(diǎn)和張力的人選。
人才發(fā)展原則
1、清晰的人才標準和要求（如任職資格等），是人才發(fā)展的基礎。
2、人才入口非常重要。選人是人才發(fā)展的源頭。
3、對下屬提出清晰的期望；用人所長(cháng)，敢于“給機會(huì )、壓擔子”；營(yíng)造人才成長(cháng)的土壤，“將軍上講臺”，用優(yōu)秀的人培養優(yōu)秀的人；“給火車(chē)頭加滿(mǎn)油”，同時(shí)敢于汰換不合格人員。是人才發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)作。
4、人才發(fā)展突出關(guān)鍵位置、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的原則。
5 、在快速發(fā)展階段，公司允許破格提拔。
 
 
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    鹽津鋪子公司將以“人才戰略”為基石，全力推進(jìn) “品牌營(yíng)銷(xiāo)”戰略、“研發(fā)創(chuàng )新”戰略、“智能制造升級”戰略

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