
12月13日,鹽津鋪子集團質(zhì)量管理中心組織召開(kāi)2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結表彰大會(huì )。董事長(cháng)張學(xué)武、副總經(jīng)理黃敏勝、副總經(jīng)理李漢明、副總經(jīng)理羅新平等公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)人員出席會(huì )議。
9月29日,鹽津鋪子2024年質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕,標志著(zhù)一場(chǎng)旨在提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、強化質(zhì)量文化的盛會(huì )全面開(kāi)啟。此次活動(dòng)以“攜手同行,助力研產(chǎn)事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展”為主題,不僅是對國家“質(zhì)量強國、質(zhì)量強企”號召的積極響應,更是鹽津鋪子在復雜經(jīng)濟環(huán)境下,堅定推進(jìn)多品類(lèi)戰略,打造專(zhuān)業(yè)研產(chǎn)體系,提升產(chǎn)品競爭力的戰略舉措,截止到11月5日,集團公司各研產(chǎn)事業(yè)部均按要求完成了質(zhì)量月活動(dòng)。
董事長(cháng)致辭

董事長(cháng)張學(xué)武對本次質(zhì)量月活動(dòng)給予了高度肯定,他指出:本次質(zhì)量月活動(dòng)中,各事業(yè)部均開(kāi)展了豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng),全體員工積極參與,強化了全員質(zhì)量意識,踐行了公司始終以客戶(hù)需求為導向,以提升產(chǎn)品質(zhì)量為目標的管理理念,確保消費者能夠享有安全、美味、健康的品牌零食。未來(lái),質(zhì)量月活動(dòng)要更加深入的融入到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各級管理者要高度重視,親自帶隊,深入開(kāi)展質(zhì)量改善活動(dòng),結合2025年集團公司質(zhì)量目標,各事業(yè)部要提前布局,做好規劃,打造零食行業(yè)最高標準。鹽津學(xué)院也會(huì )成立質(zhì)量分院,系統性的培養質(zhì)量人才,為企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展保駕護航。
活動(dòng)回顧
本次質(zhì)量月活動(dòng)中,各事業(yè)部充分響應集團號召,由各事業(yè)群/部總經(jīng)理親自帶隊,組織、策劃、推動(dòng)、開(kāi)展了60余項質(zhì)量活動(dòng),一線(xiàn)員工全員參與,覆蓋率達到97.52%,有效的提升了全員質(zhì)量意識,為打造專(zhuān)業(yè)的研產(chǎn)體系奠定基礎,進(jìn)而為實(shí)現產(chǎn)品競爭力行業(yè)領(lǐng)先的戰略舉措提供強有力的支持。
各事業(yè)部活動(dòng)總結:
蛋海事業(yè)群專(zhuān)項制定了《蛋類(lèi)海味事業(yè)群2024年質(zhì)量月活動(dòng)方案》,事業(yè)群總經(jīng)理親自推動(dòng),各事業(yè)部全員參與,開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量改善活動(dòng)27項,活動(dòng)內容豐富,聚焦生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)改善,打造了“人人懂質(zhì)量,人人重視質(zhì)量,視質(zhì)量為生命的良好質(zhì)量氛圍”,有效的提升了員工的質(zhì)量意識。貫徹了公司“質(zhì)量是命,誠信為根,全員質(zhì)量,顧客滿(mǎn)意”的品質(zhì)理念。
魔芋事業(yè)部通過(guò)舉辦9項質(zhì)量月活動(dòng),事業(yè)部總經(jīng)理帶隊,各部門(mén)全員參與,班組長(cháng)及以上人員143人,126人參與活動(dòng),活動(dòng)覆蓋率90%,一線(xiàn)員工837人,實(shí)際參與760人,參與率超95%,有效的提升全員品質(zhì)意識,激勵員工不斷攻堅克難,努力提升產(chǎn)品品質(zhì),魔芋事業(yè)部堅信:“我們在一起,就會(huì )了不起?!?/p>
炒貨堅果事業(yè)部總經(jīng)理帶隊全員參加活動(dòng),邀請集團領(lǐng)導賦能并鼓舞士氣,以“全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)”為主題,開(kāi)展9項質(zhì)量活動(dòng),舉行質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),參觀(guān)優(yōu)秀供應商學(xué)習微生物控制相關(guān)經(jīng)驗,并把相關(guān)經(jīng)驗傳承。通過(guò)質(zhì)量大比武等活動(dòng),顯著(zhù)提升了全員質(zhì)量意識,有效推動(dòng)了質(zhì)量文化建設工作。
甜味事業(yè)群組織開(kāi)展了9項質(zhì)量活動(dòng),發(fā)動(dòng)事業(yè)群全員參與,以“同心協(xié)力研產(chǎn)融和,共創(chuàng )發(fā)展新輝煌”為主題,開(kāi)展多項質(zhì)量活動(dòng),有效的提升了全員食安意識,為提升產(chǎn)品品質(zhì)奠定基礎。
?河南工廠(chǎng)組織開(kāi)展了8項質(zhì)量活動(dòng),通過(guò)食安知識答題、全員學(xué)標準、異物大偵探、邀請高校老師座談交流、讓一線(xiàn)員工針對食安標準有了進(jìn)一步的學(xué)習和掌握,提升一線(xiàn)員工食安知識儲備,強化崗位品質(zhì)安全意識,保障現場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)。
?豆制品事業(yè)部通過(guò)舉辦7項質(zhì)量月活動(dòng),事業(yè)部總經(jīng)理組織召開(kāi)了啟動(dòng)大會(huì ),通過(guò)學(xué)習質(zhì)量標準,食品安全安全法規、QCP及SOP標準操作要求等,有效的提升了一線(xiàn)員工對于標準的知曉率,做到心中有標準,執行有依據。
優(yōu)秀評選 總結表彰
會(huì )議對本次活動(dòng)中各項活動(dòng)評選出的優(yōu)秀個(gè)人和組織進(jìn)行了頒獎及表彰。
質(zhì)量活動(dòng)月優(yōu)秀組織獎?
一等獎:蛋類(lèi)事業(yè)部
二等獎:辣鹵事業(yè)部
三等獎:堅果炒貨事業(yè)部
頒獎嘉賓:張學(xué)武
出彩鹽津質(zhì)量人?
一等獎:楊雨軒
獲獎理由:從津苗快速成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干。業(yè)績(jì)優(yōu)秀,多次大賽冠軍,為企業(yè)爭得榮譽(yù)。開(kāi)發(fā)多項專(zhuān)業(yè)檢測方法。帶領(lǐng)小組,培養多名檢驗能手。
二等獎:朱雄江、劉志偉
獲獎理由:身先士卒,帶領(lǐng)/組織團隊攻堅克難。積極推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),提升產(chǎn)品品質(zhì)。攻堅克難,TPM方法論攻克漏油難點(diǎn)。
三等獎:趙鋒、曹杏仁、 羅亞蕾
獲獎理由:質(zhì)量意識強,推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)項目落地。注重現場(chǎng)管理,解決車(chē)間5S管理難點(diǎn)。主動(dòng)學(xué)習質(zhì)量知識技能,轉訓一線(xiàn)員工。
頒獎嘉賓:羅新平
金點(diǎn)子征集活動(dòng)?
一等獎:劉志偉
獲獎理由:攻堅克難,采取專(zhuān)業(yè)的TPM方法論,攻克行業(yè)難點(diǎn)漏油問(wèn)題。預計每年可減少質(zhì)量損失25萬(wàn)元。項目成果復制推廣,以點(diǎn)帶面整體提升
二等獎:朱雄江、賈小蓉
獲獎理由:鉆研工藝,提升產(chǎn)線(xiàn)效率,提升產(chǎn)品出成率。預計每年可減少質(zhì)量損失3.6萬(wàn)元/1.1萬(wàn)元。鵪鶉蛋黑點(diǎn)率降低80%,節約倒油時(shí)間1小時(shí)/班。
三等獎:楊勇、黃彬彬
獲獎理由:鉆研設備,優(yōu)化改良,降低金屬異物風(fēng)險及維保時(shí)間。3季度減少質(zhì)量損失3萬(wàn)多元。提升產(chǎn)能40多噸。建立文件制定及修訂機制,提升文件活力,提升體系成熟度。
頒獎嘉賓:李漢明
質(zhì)量文化Logo設計?
獲獎?wù)撸簭執K州
頒獎嘉賓:黃敏勝
質(zhì)量文化征文?
一等獎:安路
獲獎理由:用真摯、樸實(shí)的語(yǔ)言,描繪了各個(gè)崗位的平凡工作中不平凡的貢獻,折射出不平凡的思想和精神。
二等獎:蘭玲莉
獲獎理由:用自己個(gè)人在公司中獲得的成就,真切描述了公司質(zhì)量人在日常工作中對質(zhì)量工作的堅守和信念。
三等獎:王潔
獲獎理由:文章用簡(jiǎn)短有力的語(yǔ)言描述了對研產(chǎn)同行工作的期待和愿景,閱讀時(shí)朗朗上口,觀(guān)后充滿(mǎn)工作激情。
頒獎嘉賓:譚益升