傳遞兩會(huì )精神? ? 分享切身感受?
? ? ? 十三屆全國人大三次會(huì )議勝利閉幕，各地掀起學(xué)習熱潮。
? ? ?6月9日上午，長(cháng)沙市民營(yíng)企業(yè)學(xué)習貫徹全國“兩會(huì )”精神報告會(huì )舉行，全國人大代表、鹽津鋪子董事長(cháng)張學(xué)武受邀宣講，傳遞兩會(huì )精神，分享切身感受。長(cháng)沙市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席彭繼球出席。
? ? ?會(huì )上，張學(xué)武董事長(cháng)主要從會(huì )議概述和貫徹兩會(huì )精神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展兩方面作分享。
十三屆全國人大三次會(huì )議概述
? ? ?首先，張學(xué)武董事長(cháng)詳細介紹了十三屆全國人大三次會(huì )議的議程、主要內容、審議情況、花絮等，通過(guò)詳實(shí)的資料向大家傳遞兩會(huì )好聲音。
? ? 作為企業(yè)家代表，從政策、經(jīng)濟、市場(chǎng)、企業(yè)等方面深度講述對政府工作報告的10點(diǎn)體會(huì )和理解，將新鮮出爐、有利于市場(chǎng)經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展的信息傳遞給現場(chǎng)的企業(yè)家朋友。
貫徹兩會(huì )精神? ?推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
? ? ?在第二個(gè)篇章，張學(xué)武董事長(cháng)結合企業(yè)在疫情影響下如何復工復產(chǎn)、搶占市場(chǎng)先機等情況，著(zhù)重宣講了“貫徹兩會(huì )精神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。他認為，要以習近平總書(shū)記“實(shí)實(shí)在在、心無(wú)旁騖做實(shí)業(yè)”的指導思想去聚集主業(yè)，在危機中尋找機遇，推動(dòng)企業(yè)向前進(jìn)。?
抗擊疫情穩生產(chǎn)，在危機中育新機
? ? ?談到“抗擊疫情穩生產(chǎn)，在危機中育新機”時(shí)，他說(shuō)，在省市領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，鹽津鋪子做到了社會(huì )捐贈+疫情防控+復工復產(chǎn)+新經(jīng)濟的“四手抓”。疫情期間，公司先后向武漢雷神山醫院、湖北黃岡醫院、長(cháng)沙旺旺醫院、長(cháng)沙第一醫院累計捐贈價(jià)值400多萬(wàn)元的醫用物資及食品；因為公司是食品制造企業(yè)，搭建了嚴謹的食品安全管理體系，利于疫情防控，公司從消毒、人員、生產(chǎn)、食堂等8個(gè)方面進(jìn)行了詳盡的部署，確保防范工作到位；鹽津鋪子是湖南省最早一批復工復產(chǎn)企業(yè)，2月9日就已經(jīng)復工復產(chǎn)。公司克服了人員到崗不足、物流不暢、外地原輔材料供應缺貨等多重困難，通過(guò)多項組合策略，迅速完成復工。因為復工早，搶占了市場(chǎng)先機，2-3月份產(chǎn)能突破了歷史峰值，一季度報表業(yè)績(jì)亮眼，實(shí)現營(yíng)收4.6億多元，同比增長(cháng)35.43%，凈利潤同比增長(cháng)100.80%；發(fā)展新經(jīng)濟，在危機中育新機，主要從線(xiàn)下渠道大力實(shí)施“鹽津鋪子零食屋”、“憨豆先生面包屋”雙中島戰略，截至6月份，已在全國投放一萬(wàn)多個(gè)店中島。線(xiàn)上渠道加強網(wǎng)紅直播帶貨營(yíng)銷(xiāo)，作為頭部企業(yè)，與頭部主播薇婭、辛有志、李湘、王祖藍合作，推介乳酸菌小口袋面包和魚(yú)豆腐產(chǎn)品，帶貨效果顯著(zhù)。?
擁抱消費升級? 打造企業(yè)新的增長(cháng)曲線(xiàn)
? ? 在“擁抱消費升級,打造企業(yè)新的增長(cháng)曲線(xiàn)”環(huán)節中，內容干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，張學(xué)武董事長(cháng)真誠地跟大家分享自己的創(chuàng )業(yè)故事、企業(yè)歷程，上市后自我倒逼、不斷創(chuàng )新、引領(lǐng)行業(yè)前行的奮斗心得。
? ? ?會(huì )場(chǎng)座無(wú)虛席，大家在全神貫注傾聽(tīng)的同時(shí)，紛紛舉起手機拍攝分享的內容。
? ? ?張學(xué)武董事長(cháng)認為，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的精髓是不斷打造新的增長(cháng)曲線(xiàn)，不讓業(yè)務(wù)達到天花板。同時(shí)，要重點(diǎn)打造產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、品牌力、數字化，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ?從蜜餞發(fā)軔的傳統食品制造企業(yè)到經(jīng)過(guò)轉型升級后的智能制造標桿企業(yè)，當下，張學(xué)武董事長(cháng)又將目光投向兩會(huì )的熱點(diǎn)“數字化”經(jīng)濟，他在思考著(zhù)怎樣將企業(yè)搭建一個(gè)端對端的全鏈路信息化體系。關(guān)于數字化轉型，他認為不僅僅是表述方式的轉變，更是管理模式的深度變革。鹽津鋪子在由之前的以企業(yè)和商品為中心的思維向以客戶(hù)為中心的思維改變。數字化轉型核心首先要轉變觀(guān)念，以客戶(hù)為中心，以數據為資產(chǎn)，以技術(shù)為手段，以人才為依托，構建能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求的、支持業(yè)務(wù)創(chuàng )新的數字化技術(shù)管理平臺，來(lái)支撐客戶(hù)服務(wù)和企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng )新。
? ? ?5月18日，鹽津鋪子與金蝶軟件有限公司舉行了戰略合作協(xié)議簽約儀式，這是鹽津鋪子數字化轉型的重要里程碑，是提升公司核心競爭力的重要策略，與金蝶的強強聯(lián)手，致力于將鹽津鋪子打造成為食品智能制造業(yè)的數字化標桿企業(yè)。目前，公司推動(dòng)ERP系統升級，以“全鏈路信息化管理”為基礎，打造食品企業(yè)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，搭建前臺、中臺、后臺協(xié)調統一的數字化、信息化系統，打造食品制造向數字化時(shí)代全面轉型。
因為相信? 所以看見(jiàn)
? ? ?宣講的最后，張學(xué)武董事長(cháng)還跟大家分享了泰戈爾的名言：因為相信，所以看見(jiàn)！
? ? ?他說(shuō)自己是樂(lè )觀(guān)派，認為真正的企業(yè)家應該要樂(lè )觀(guān)。在食品行業(yè)耕耘十多年，他一直堅信食品是朝陽(yáng)行業(yè)，國外的億滋、雀巢企業(yè)可以引領(lǐng)全球食品，規模做得非常大，中國的食品行業(yè)未來(lái)還有無(wú)限發(fā)展的空間，他認為做食品非常幸福，這個(gè)事業(yè)可以經(jīng)營(yíng)一輩子，甚至做成百年企業(yè)，可以幾代人傳承下去。
? ? ? 同時(shí)，他還談到疫情之后的啟發(fā)和警醒：以前談企業(yè)發(fā)展，考慮到誰(shuí)跑的更快，而現在思考的是誰(shuí)活得更久，更長(cháng)壽。我認為，企業(yè)活的更久，比跑得更快更重要。