1月5日，為期三天的“鹽津鋪子2020年戰略共創(chuàng )會(huì )”圓滿(mǎn)落下帷幕！華為資深人力資源及企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家陳濤親臨授課，公司董事長(cháng)張學(xué)武、常務(wù)副總楊林廣、副總經(jīng)理蘭波、董事會(huì )秘書(shū)朱正旺、副總經(jīng)理孫林，以及來(lái)自公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部、生產(chǎn)事業(yè)部、管理事業(yè)部的六十多名中高層干部參加會(huì )議，共同研討、規劃戰略目標。新思路、新方法，“共創(chuàng )、共贏(yíng)、共享”，深度的參與感讓大家激情澎湃、士氣高漲！
你工作中經(jīng)歷的最大失誤是什么？公司里你最欣賞誰(shuí)？帶著(zhù)這樣的問(wèn)題，大家展開(kāi)了戰略共創(chuàng )會(huì )議的第一個(gè)項目：裸心會(huì )。
參會(huì )人員圍坐一圈，以接龍的方式依次發(fā)言，真誠坦率的表達心聲，有自我反思、有相互欣賞、也有路程回顧。一場(chǎng)共識共創(chuàng )的開(kāi)放坦誠溝通，是相互檢視的真心話(huà)大冒險，更是彼此內心最深處靈魂的觸碰。
會(huì )議邀請原華為金牌講師、十佳HR 、資深人力資源及企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家陳濤作為指導老師，為大家分享了多個(gè)成功企業(yè)的產(chǎn)品思路、營(yíng)銷(xiāo)思路、管理思路，展開(kāi)了高強度的管理特訓課程。陳濤老師圍繞“以客戶(hù)為中心”的觀(guān)點(diǎn)，結合鹽津鋪子目前的實(shí)際情況，設計了差距分析、市場(chǎng)洞察、戰略意圖與創(chuàng )新、業(yè)務(wù)設計等方面課題。參會(huì )人員分為5組，現場(chǎng)討論總結、演講匯報。
董事長(cháng)張學(xué)武出席會(huì )議
副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部負責人蘭波發(fā)言
董事會(huì )秘書(shū)朱正旺發(fā)言
副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部負責人蘭波分享了公司五年計劃的營(yíng)銷(xiāo)方向及銷(xiāo)售目標，直營(yíng)渠道、定量裝渠道、經(jīng)銷(xiāo)商渠道及線(xiàn)上渠道負責人深度解析了本部門(mén)2020年目標計劃銷(xiāo)售額，生產(chǎn)、品牌中心、人力資源等部門(mén)制定了年度計劃。
董事長(cháng)張學(xué)武在發(fā)言中指出，鹽津鋪子作為國內散裝休閑零食領(lǐng)導品牌，結合自身優(yōu)勢，注重場(chǎng)景化消費體驗，打造了以咸味零食為主的鹽津鋪子中島，以烘焙、布丁為主的憨豆先生中島。新階段的公司發(fā)展要堅持以客戶(hù)為中心的戰略，打造以客戶(hù)為中心的產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)體系建設、組織體系建設。
最后，副總經(jīng)理蘭波率領(lǐng)公司銷(xiāo)售部門(mén)負責人提出各自銷(xiāo)售目標額，大家共同宣誓，開(kāi)啟2020年度征程。
董事長(cháng)張學(xué)武為五位組長(cháng)及最佳小組成員頒發(fā)獎品
此次戰略共創(chuàng )會(huì )議搭建了各部門(mén)交流融合的平臺，通過(guò)學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)管理模式、營(yíng)銷(xiāo)模式，共同商討，針對本部門(mén)的不足提出解決方案。同時(shí)也明確了鹽津鋪子2020年的公司戰略及銷(xiāo)售目標。攀登就有高度，奮斗就有回報，新年度，新征程！